近年来，尤其是新冠疫情爆发以来的这两年多时间，各行各业的实体店萎靡不振，疲态尽显。撤场、关店、裁员、倒闭等信息不绝于耳，实体店主内心更是焦虑不安，对于未来何去何从感到迷茫。

如今，人民日报重磅发声，释放出利好信号，让处在黑夜里煎熬的实体店主看见了一线生机。但是，真正要让实体店的人气重新旺起来，并不是说说那么简单，资本垄断、虚假电商、房租问题等必须得到有效控制，实体店自身也必须跟随市场环境变化进行转型升级才能重新旺起来！

• 首先，资本垄断。资本嗜血的本性，完全是靠恶性竞争获得市场，依靠资本烧钱透支市场，严重扭曲了经营的本质。
• 其次，虚假电商。电商、网红等销售模式造假严重，不仅销售假冒伪劣产品，还为了迎合平台算法进行数据造假，如刷单、刷信誉、买流量等。
• 再次，房租问题。实体店已经被高租金绑架，租金不稳定增长，不定期增长，想涨就涨。导致实体店主无法稳定预期，只能想方设法赚快钱，捞一把就走，根本无法进行长期的经营规划。
• 最后，是市场环境。传统实体店的经营模式落后，产品信息闭塞、服务没有标准、经营时间受限，市场需求端已经进入信息化时代，传统实体店却还停留在农业时代。

实体店存在的价值，不是店主需要赚钱，而是能够满足当地的消费和服务需求。消费者已然不再是从前的消费者，实体店唯有适应消费需求新变化，跟着消费升级的方向，自我革新，增强商品、服务、业态等供给结构对需求变化的适应性和灵活性，实现“华丽转身”，才能重新赢得市场、赢得消费者。

除此之外，让实体店重新旺起来，还需做到以下几点：

首先，政府要出台一系列刺激消费扶植经营的举措，从政策层面支持实体店发展；

其次，实体店自身也要转变观念，增强服务意识，运用新一代信息技术和现代化经营方式，重新占领消费阵地；

再次，限制电商平台无序扩张，推动线上线下融合。电商的运营成本持续攀升，越来越接近“实体店”的房租；而实体店吸引消费者的成本也不断增加，越来越接近“网店”的获客成本。

只有做到线上线下同品牌、同品质、同价格、同服务，才能破解“薄利多销”的经营逻辑，终结“不求质量只求数量，不要品质只要利润”的畸形商业模式。

实体店是商品流通的重要基础，是引导生产、扩大消费的重要载体，是繁荣市场、保障就业的重要渠道。支持实体店，就是支持实体经济，因为一个店铺养活的是一个家庭，一条商业街盘活的是一个区域的经济。

实体店不会消亡，仍有充满希望和活力的未来！