2017年针对智能家居设备行业的投融资金额达到了220.32亿元，为近十年的最高点。至此，中国智能家居的发展驶入快车道，智能控制系统进入小系统阶段。

此时，无论是互联网企业、智能硬件企业还是家电企业，都在建立各自的生态和标准。对于消费者来说，选择智能家居产品就好像选边站队，选了一家的产品，以后都只能选择这一家的“全家桶”。

在这种割裂的生态下，一个手机要下载多个APP来控制智能家居设备的方式，也使得消费者的体验感降到了谷底。

生态壁垒俨然已经成为全屋智能时代下消费者与厂商的“公敌”，顽疾如何进行根治？

2022年10月4日，CSA连接标准联盟正式发布Matter 1.0协议，旨在通过整合Ethernet、Thread、WI-FI等通信协议，打造一个基于IP 的全新协议。当设备都支持这个协议以后，理论上就可以彻底解决局域网内互联互通的问题。

在Matter的参与者列表里，我们发现亚马逊、苹果、谷歌 、华为等大厂罕见地联合在一起。

然而，Matter1.0的落地却几经波折。从2019年底开始起步，经过多次延期之后，2022年荷兰时间11月3日在阿姆斯特丹举办了Matter 1.0全球媒体发布。从初衷以及主导该标准制定的相关企业背景来说，Matter的面世毫无疑问是顺势而为。

但任何标准的执行都需要产业链上的每一个节点共同推进，其难度可想而知，加上互联互通背后所牵扯到的设备安全、企业产品差异化竞争等一系列挑战，也同样需要时间去探索、磨合。

首先，先做大蛋糕，再分蛋糕，大厂之间既有竞争，又有合作。

智能家居目前最需要的是能够在应用层兼容不同通信协议的统一标准，而非取代现有通信协议。Matter相当于是智能家居设备之间的“翻译器”，将各生态间的连接转化为彼此能够理解的语言，这样既可以不改变原有的通信协议，又能统一管理设备。这种做法可以让大厂对Matter保持较为平和的心态，因为双方并不是彼此取代的竞争关系，而是桥梁的关系。

共同参与Matter起草推进的各个大厂，在竞争关系之外又多了一层协商和妥协的关系。他们认为如果智能家居市场持续分裂，很难再实现大幅增长。应该先想办法把蛋糕做大，再想办法分蛋糕。

其次，生态壁垒的优势被打破，企业之间变成了真正拼刺刀的贴身战，智能家居的门槛会比以往更高。

Matter的出现，让一个中小厂商的产品就能轻易接入大厂系统，这对于相对封闭的生态圈企业来说，并不是一件友好的事情，甚至在一定程度上是在革这部分厂家的命。

此外，当所有厂家都按照统一的标准去做，产品的差异化就会降低，相当于亮着出牌。这意味着竞争会更激烈，厂家要比拼的除了产品、技术之外，还有品牌、商业模式、服务水平等更多维度。智能家居的门槛变得更高。

再次，革新不是靠几家巨头就能完成的，需要大量的产品应用和产品迭代。

Matter的推行需要整个产业链的完善，与芯片、模组、成品、平台、终端渠道等都是密不可分的，中间如果有缺失就会影响产品的推出。目前，在CSA官网可以查询到的且已经通过认证的产品数量和品类还是极为有限的。

接入Matter所需的成本费用，如研发成本、成为会员单位的费用、产品开发好后产品的认证费用等会成为企业考量的因素之一。对于消费者来说，几年都正常工作的电视、冰箱，不会因为想着要换个支持Matter的产品，就更换掉。Matter不会增加消费者更换家庭设备的冲动。

对于照明企业来说，一方面我们要秉持乐观审慎的态度，产品方案和Matter协议保持同步；另一方面，我们更要研究，在Matter协议或其他智能控制协议下，智能在照明产业的深度应用，如何为用户提供更丰富的全场景智能照明体验。

毕竟推动智能家居往前发展的是人工智能技术，不是物联网连接技术。

有用户需求的市场，才是真市场。

资料来源：古镇灯饰传媒